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Inveravante es un grupo empresarial de origen gallego centrado en cuatro líneas de negocio: la industria inmobiliaria, hoteles / ocio, energías renovables y bodegas. Destaca por su sostenibilidad y el gusto por la innovación, en la que confían para mejorar sus formas de trabajar en los múltiples negocios que desarrollan.
Entrevistamos a Adrián Leiro Fernández, ingeniero de aplicaciones sénior de la corporación, quien nos cuenta cómo la empresa innova en sus distintas líneas de negocio a través de su área legal.
Brevemente, ¿puedes describirnos la actividad de tu empresa?
Somos una corporación con cuatro áreas de actividad principales. Por un lado, AVANTESPACIA posee una cartera de desarrollos inmobiliarios de primera y segunda residencia en las principales ciudades españolas, además de activos inmobiliarios en países como Marruecos, México o Brasil. Por otro lado, con Attica21 operamos y gestionamos hoteles y apartahoteles en Madrid, Cataluña y Galicia, con establecimientos que ofrecen una amplia gama de servicios, centrados en ofrecer la mejor atención y experiencia al cliente.
Terraselecta es la cabecera de un grupo de bodegas presentes en las principales denominaciones de origen de España, a través de la cual desarrollamos nuestra actividad en el sector del vino. Por último, Inveravante opera en el ámbito de las energías renovables (hidráulica y fotovoltaica) a través de Genera Avante y sus filiales en Panamá.
¿Por qué era importante digitalizar o innovar en vuestra área legal y cómo os ha ayudado?
La motivación principal que tuvimos a la hora de buscar un Contract Lifecycle Management (CLM) fue impulsar la adopción de la firma digital como nuevo estándar, para digitalizar los distintos procesos de firma, así como la integración de los sistemas para asegurar la automatización de los procesos relativos a la documentación legal de la corporación.
En el caso del software de CLM, utilizamos esta tecnología para agilizar y eficientar las tareas relativas a los documentos legales en los siguientes ámbitos: en una residencia universitaria, una inmobiliaria, una constructora y asuntos internos de RR.HH.
¿Por qué decidisteis elegir a Bigle Legal y cómo nos conocísteis?
En nuestra corporación nos gusta trabajar con empresas españolas con ideas innovadoras y os consideramos una compañía innovadora en el sector legal tech. Sobre cómo os encontramos, lo hicimos investigando en buscadores web.
¿Cómo utilizáis nuestra solución de CLM? ¿Qué tareas y qué características o funcionalidades son las más valiosas para vuestro equipo?
Casi el 100% del uso que le damos a vuestra herramienta es para la generación automática de documentos de compraventa desde nuestro SAP, a través de una integración con la API de Bigle Legal. Respecto a las características más valiosas, nuestro equipo valora mucho la facilidad de uso de la herramienta, su estabilidad y su capacidad de adaptación a nuestras necesidades.
¿Cuáles han sido los resultados hasta ahora usando el CLM de Bigle Legal?
Hasta ahora podemos decir que han sido muy satisfactorios. Vuestro CLM se adapta a las distintas áreas de negocio de la corporación. Esto, unido a su facilidad de uso y personalización, lo hace una herramienta muy versátil para nosotros.
¿En qué han cambiado vuestros procesos desde que habéis implementado Bigle Legal?
Hemos sido capaces de absorber un aumento de actividad en el sector inmobiliario que sin la automatización no habría sido posible. Además, en un momento complicado como la aparición de la Covid-19, gracias a la firma digital pudimos pasar los años de pandemia casi sin ningún impacto a nivel comercial.
Si tuvieras que destacar una característica de Bigle Legal, ¿cuál sería?
Si tuviera que destacar una sola característica, hablaría de efectividad.
