By
Vivimos en una era en la que la sinergia entre el departamento jurídico y el negocio es cada vez más relevante para ambos. Pero, en el paisaje empresarial que se dibuja en este 2024, las exigencias del negocio plantean nuevos desafíos para el área legal. En esta nueva entrega de nuestro blog, exploraremos estas necesidades y cómo el legaltech es una vía para ayudar al departamento legal y posicionarlo junto al negocio, un elemento central para abordar sus demandas. Comencemos este recorrido y analicemos qué va a pedir el negocio a los abogados y cómo estos deben prepararse para darle lo que pide. ¡Comencemos!
En este blog post encontrarás:
- Exigencias del negocio al departamento jurídico
- El legaltech en el centro de la transformación
- Pero, ¿qué le pide el negocio al legaltech?
Exigencias del negocio al departamento jurídico
Las expectativas empresariales sobre el departamento jurídico en 2024 son elevadas. Desde la velocidad en la toma de decisiones hasta la gestión ágil de los procesos legales, se espera del área legal una colaboración más abierta, rápida y cercana con el resto del negocio. El departamento legal, que está en proceso de empoderamiento y tiene por delante la misión de posicionarse junto al negocio, deberá dar un paso al frente y responder a estas demandas.
Veamos algunas de las exigencias del negocio a las que se enfrenta el departamento jurídico:
1. Velocidad y agilidad
Rapidez. El entorno empresarial actual demanda respuestas ágiles y el departamento jurídico debe adaptarse a un ritmo vertiginoso, proporcionando asesoramiento legal ágil y eficaz. Establecer unos KPI (Key Performance Indicators) adecuados hará mucho más sencilla la medición del desempeño en el departamento legal, será una forma de hacer ver al negocio el alto volumen de casos y operaciones en las que trabaja. Del mismo modo, como se tratará en el siguiente epígrafe de este artículo, el legaltech será un aliado clave a la hora de hacer frente a esta demanda de efectividad.
Establecer unos KPI adecuados hará mucho más sencilla la medición del desempeño del departamento legal.
2. Un paso más allá del compliance
Las regulaciones cambiantes requieren un enfoque proactivo hacia el compliance o cumplimiento normativo. Se espera que el departamento jurídico no solo proteja al negocio de posibles sanciones interpretando las normativas pertinentes, sino que también garantice que todas las operaciones comerciales de la compañía cumplan con los requisitos legales establecidos. Por medio de las legal operations, que afectan al negocio en sus distintos departamentos en múltiples facetas, el área legal es en parte responsable de que el negocio prospere y avance.
3. Colaboración eficiente
Se espera que el departamento jurídico no solo opere como un ente independiente, sino que también colabore de manera efectiva con otros departamentos y equipos dentro de la organización. La habilidad para comunicarse de manera clara, compartir información de manera oportuna y trabajar en sinergia eficiente con diferentes áreas se presenta como una competencia clave. La demanda de una colaboración ágil refleja la necesidad de una respuesta rápida de Legal ante los desafíos empresariales, fomentando así una cultura que promueve la interconexión del departamento.
El legaltech en el centro de la transformación
Dados los requerimientos del negocio y la importancia de las legal operations para todos los departamentos, el departamento jurídico tiene la oportunidad de posicionarse como un aliado clave para el negocio. Ya hemos visto cómo las empresas no solo buscan asesoramiento legal en este departamento, sino también un aliado efectivo, que impulse la productividad al tiempo que minimiza riesgos. Es por esta razón que el legaltech, con su capacidad para agilizar procesos y mejorar la eficiencia, es un una herramienta estratégica clave para los departamentos jurídicos modernos.
No se trata de implementar por implementar. No es cuestión de tomar la tecnología más potente y usarla a ojos cerrados. La tecnología es necesaria pero debe adaptarse a los procesos y usos de cada departamento jurídico, además de que hay que implementarla de manera gradual. Despacio y con buena letra, encontrando ese match entre necesidades y tecnología, el departamento dará con soluciones que van a facilitar su trabajo y favorecerán la digitalización.
Te puede interesar: Consejos y tendencias legaltech clave para el abogado inhouse de 2024
Pero, ¿qué le pide el negocio al legaltech?
Hemos visto lo que el negocio demanda al departamento legal y hemos comentado la importancia de la tecnología legal o legaltech pero, ¿qué hay de las demandas del departamento jurídico a la tecnología? ¿Qué deberán ofrecer los proveedores tecnológicos al departamento legal para que lleve la delantera este año?
1. A la búsqueda de la integración perfecta
La legaltech debe integrarse perfectamente en el tejido empresarial. La capacidad de interactuar sin problemas con otras herramientas y plataformas es esencial. La tecnología legal debe ser capaz de ofrecer esa conectividad, al tiempo que se fusione con las necesidades y procesos del departamento jurídico.
2. Innovación continua: un imprescindible
Las empresas buscan soluciones que no solo respondan a las necesidades actuales, sino que también evolucionen con el tiempo. El legaltech debe mantenerse a la vanguardia de la innovación, proporcionando actualizaciones y funcionalidades mejoradas a sus clientes. Es preciso que las soluciones tengan un roadmap prefijado que muestre cuáles son las ambiciones de su producto.
3. Implementación de inteligencia artificial
Hablar de inteligencia artificial generativa no es hablar de una moda, sino de una tecnología que, integrada de forma hábil con las formas de trabajo y tecnologías ya existentes, puede suponer un cambio de paradigma. En el ámbito legal tech, la IA generativa está llamada a ocupar un lugar clave, a convertirse en un facilitador sin precedentes, en un asistente eficiente que ayudará con las tareas manuales y repetitivas y dejará espacio para las tareas de alto valor añadido.
4. Impulsar la eficiencia en la gestión de contratos
Dentro del espectro de legaltech, el Contract Lifecycle Management (CLM) destaca como una solución fundamental para el departamento jurídico. Gestionar contratos de manera eficiente, desde su creación hasta su renovación, se ha convertido en un imperativo. En este contexto, el CLM no solo simplifica la gestión contractual, sino que también ayuda a garantizar el compliance y la reducción de riesgos.
Suscríbete a nuestra newsletter para mantenerte informado de los avances y usos de la IA en la profesión legal.
En 2024, la relación entre el departamento jurídico y la tecnología, con el legaltech como su motor, se vuelve más simbiótica que nunca y las exigencias del negocio actúan como catalizadores para la evolución constante de ambos. Mientras la agilidad, el compliance y la colaboración eficiente se han convertido en imperativos, el empoderamiento del áreal legal y su digitalización emergen como la fórmula ganadora para enfrentar estos desafíos. ¿Estás listo para enfrentar los retos del área legal? Si quieres estarlo, no te pierdas los próximos artículos sobre tecnologías clave y tendencias del área legal que te traemos desde Bigle Legal. ¡Hasta el próximo post!
