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La IA llega al corazón del trabajo legal: Bigle Libra 2.0 con AI Skills

Durante años, la transformación digital del sector jurídico ha tenido un objetivo claro: ayudar a los equipos legales a gestionar mejor sus contratos, incrementar la eficiencia operativa, reducir los riesgos y los errores humanos, en resumen: poner al área legal en el centro de la estrategia corporativa.

La llegada del Contract Lifecycle Management (CLM) permitió a las organizaciones abandonar procesos manuales basados en correos electrónicos, carpetas compartidas y documentos dispersos para trabajar con plataformas capaces de centralizar información, automatizar procesos y mejorar la trazabilidad contractual.

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Este avance fue fundamental, pero también dejó al descubierto un nuevo desafío. Aunque los contratos estuvieran digitalizados, organizados y accesibles, gran parte del valor que contenían seguía permaneciendo oculto dentro de los documentos. La información sobre obligaciones, riesgos, compromisos comerciales o condiciones clave seguía dependiendo de revisiones manuales para poder ser localizada, interpretada y utilizada.

Durante años, el CLM resolvió una parte del problema: saber dónde están los contratos y cómo gestionarlos. El siguiente gran reto era conseguir que la tecnología pudiera ayudar a comprenderlos.

Y ese momento ya ha llegado.

La respuesta a este desafío llegó con Bigle Libra, nuestra inteligencia artificial jurídica diseñada para equipos legales y para todas las áreas corporativas que trabajan con contratos y documentación empresarial. Una IA desarrollada para integrarse dentro de los procesos legales y transformar la manera en la que las organizaciones gestionan su información contractual.

Ahora, con Bigle Libra 2.0, damos un nuevo paso en esta evolución. Esta nueva versión llega con una de sus principales novedades: las AI Skills, un conjunto de capacidades de inteligencia artificial integradas directamente dentro del entorno CLM que permiten automatizar acciones concretas dentro del flujo de trabajo contractual.

Con esta evolución, hemos creado una nueva generación de inteligencia artificial jurídica en la que la IA deja de ser una herramienta externa utilizada para realizar consultas puntuales y pasa a formar parte activa del propio proceso contractual. Libra 2.0 permite a los equipos legales no solo gestionar información, sino también convertirla en conocimiento accionable y aprovecharla de forma más inteligente en cada fase del ciclo de vida del contrato.

Este cambio redefine el concepto tradicional de gestión contractual. El valor de un contrato ya no está únicamente en tenerlo almacenado en una plataforma, sino en la capacidad de extraer, organizar y aprovechar automáticamente la información que contiene.

Te pude interesar: Libra la IA Generativa jurídica.

Libra 2.0 y las AI Skills: la inteligencia artificial integrada en el flujo contractual

La evolución del CLM ya no consiste únicamente en centralizar contratos, automatizar aprobaciones o mejorar la trazabilidad. El siguiente paso es conseguir que la inteligencia artificial pueda participar activamente en los procesos que forman parte del día a día de los equipos legales.

Las primeras AI Skills de Libra 2.0 están enfocadas en optimizar algunas de las tareas más habituales dentro de la gestión contractual:

  • Autocompletado de firmantes: identifica y completa automáticamente la información necesaria de los firmantes de un contrato, agilizando la preparación de documentos y reduciendo errores asociados a la introducción manual de datos.
  • Autocompletado de destinatarios: facilita la configuración de los flujos contractuales completando automáticamente la información de los destinatarios involucrados en las comunicaciones y acciones relacionadas con un contrato.
  • Detección automática de metadatos: extrae e identifica información relevante de los contratos para estructurarla automáticamente, mejorar su organización y facilitar su posterior búsqueda, gestión y análisis.

Estas primeras capacidades muestran una nueva forma de entender la inteligencia artificial aplicada al ámbito legal. La IA deja de ser una herramienta independiente y pasa a integrarse dentro del proceso contractual, acompañando a los equipos en tareas concretas donde puede aportar velocidad, precisión y eficiencia.

Con Libra 2.0, el valor de la inteligencia artificial no está únicamente en responder preguntas sobre los contratos, sino en ayudar a que los procesos ocurran de forma más inteligente.

Disponibilidad

Bigle Libra 2.0, con sus tres primeras AI Skills, ya está disponible en Europa y Latinoamérica. Los equipos jurídicos interesados en conocer la plataforma pueden encontrar más información en la página web.

Lo que debes saber sobre Libra 2.0:

¿Qué es Bigle Libra 2.0 y por qué supone una evolución en la gestión contractual?

Bigle Libra 2.0 es la evolución de la inteligencia artificial jurídica de Bigle, integrada dentro del entorno de Contract Lifecycle Management (CLM) para ayudar a los equipos legales a trabajar de forma más eficiente con sus contratos y documentos.

Su principal diferencia es que la inteligencia artificial deja de funcionar únicamente como una herramienta de consulta y pasa a integrarse dentro del flujo contractual. Esto permite automatizar tareas concretas, mejorar la calidad de la información y reducir procesos manuales que consumen tiempo a los equipos jurídicos.

Por ejemplo, en lugar de limitarse a responder preguntas sobre un contrato, Libra 2.0 permite incorporar capacidades inteligentes que ayudan a completar información, organizar datos y agilizar procesos habituales dentro de la gestión contractual.

¿Qué son las AI Skills de Bigle Libra 2.0?

Las AI Skills de Bigle Libra 2.0 son capacidades de inteligencia artificial diseñadas para automatizar acciones específicas dentro del ciclo de vida de los contratos.

A diferencia de un asistente tradicional al que el usuario debe acudir para realizar una consulta, las AI Skills funcionan como capacidades integradas dentro de la plataforma que ayudan a ejecutar tareas concretas de forma automática.

Estas funcionalidades permiten que la inteligencia artificial pase de analizar información contractual a participar activamente en procesos diarios de los equipos legales.

¿Qué hace la AI Skill de Autocompletado de firmantes?

La AI Skill de Autocompletado de firmantes permite identificar y completar automáticamente la información relacionada con las personas que deben participar en la firma de un contrato.

Por ejemplo, al preparar un documento contractual, esta capacidad ayuda a completar los datos necesarios de los firmantes sin tener que introducir manualmente la información, reduciendo tiempos y posibles errores durante la preparación del documento.

¿Cómo funciona la AI Skill de Autocompletado de destinatarios?

La AI Skill de Autocompletado de destinatarios permite completar automáticamente la información necesaria para identificar a las personas o partes destinatarias dentro de los procesos contractuales.

Esta capacidad facilita tareas como la preparación de envíos, comunicaciones o acciones relacionadas con un contrato, evitando procesos repetitivos y mejorando la eficiencia del flujo documental.

¿Qué permite hacer la AI Skill de Detección automática de metadatos?

La AI Skill de Detección automática de metadatos permite identificar y estructurar automáticamente información relevante dentro de los contratos.

Por ejemplo, puede ayudar a extraer datos clave del documento para mejorar su clasificación, organización y búsqueda posterior dentro de la plataforma. Esto facilita que los equipos legales puedan acceder más rápidamente a información contractual relevante sin revisar manualmente grandes volúmenes de documentos.

¿Qué cambia con Libra 2.0 frente a una IA jurídica tradicional?

Libra 2.0 cambia el enfoque de la inteligencia artificial aplicada al derecho: la IA deja de ser una herramienta independiente utilizada únicamente para responder consultas y pasa a formar parte del propio proceso contractual.

Gracias a sus AI Skills, los equipos legales pueden automatizar tareas específicas, reducir carga operativa y dedicar más tiempo a actividades de mayor valor estratégico, mientras mantienen el control y el criterio jurídico sobre cada decisión.

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