Las empresas tecnológicas, de la mano de los criterios ESG (del inglés, Environmental, Social and Governance), tienen la responsabilidad de tratar cuestiones relacionadas con la justicia social y la diversidad, la equidad y la inclusión. Esto se debe al gran impacto que tienen, como corporaciones poderosas, en la opinión pública y la sociedad: tienen el deber adicional de contribuir a un planeta más justo.
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A la hora de innovar en el departamento legal, es necesario que su director conecte las necesidades de su área con la estrategia del negocio. Para ello, los abogados in-house del departamento legal deben familiarizarse con la novedad, estar al día del cambio y tener presente que la tecnología, bien escogida, es clave para el desarrollo del departamento. Pero, ¿por dónde empezar con la innovación? ¿Cuáles son los primeros pasos que debería dar el departamento legal para situarse entre los más innovadores?
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El abogado in-house actual debe tener conocimientos multifacéticos, autoexigirse una formación continua y, además, tener conocimientos de legal tech para una correcta gestión de las operaciones legales de su compañía. Dada la importancia crítica de las legal operations para el negocio, una gestión ineficiente de estas lleva a que las empresas a que puedan perder hasta un 9% de sus beneficios anuales según estudios como el de World Commerce and Contracting.
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“Bigle Legal es una herramienta imprescindible en nuestro día a día. Nos permite ahorrar tiempo en los procesos, tener una gestión más ordenada de toda la documentación, nos evita imprimir cientos de folios a la semana y, sobre todo, nos permite tener listo un contrato en cuestión de minutos sin miedo a equivocarnos”.
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Los departamentos de recursos humanos son responsables de una gran variedad de procesos burocráticos y administrativos en las empresas. En la mayoría de los casos, esto implica innumerables documentos en los que colaborar y trabajar, antes de firmarlos y almacenarlos. Pero no tiene sentido gestionar y procesar los contratos de RR.HH. en un software de contratación diseñado para otros departamentos como ventas o compras. Con el Contract Lifecycle Management es posible reducir costes de contratación, evitarse externalizaciones de head hunters, acelerar los procesos de contrataciones (altas) y bajas de los empleados.
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Los departamentos de back office de las grandes corporaciones reciben cientos y cientos de reclamaciones externas mensuales. Tal volumen supone una cantidad ingente de datos e información ligados a unas problemáticas concretas. Recibirlas, tratarlas y gestionarlas de forma ordenada puede ser una tarea titánica, pero se convierte en un juego de niños si se cuenta con tecnología de Contract Lifecycle Management (CLM) de vanguardia.
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El verbo teletrabajar se ha convertido en sinónimo de muchos aspectos positivos desde que el Covid-19 hiciera habitual el trabajo desde casa de la noche a la mañana. Además de suponer un ahorro para el empleado - que la mayoría de veces se beneficia de un subsidio por teletrabajar- el teletrabajo aporta beneficios a las empresas si se alinea con su filosofía ESG (Environmental, Social and corporate Governance en inglés) y supone un imán en captación de talento. Sin embargo, conviene tener en cuenta que estando en casa es cuando más energía se consume, por lo que se debe prestar atención a algunos consejos para que el teletrabajo sea eficiente al 100%.
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El Contract Lifecycle Management (CLM) es un aliado tecnológico que agiliza, eficienta y asegura los procesos documentales en los departamentos legales. Un diamante en bruto para los abogados pero, ¿solo para ellos?, ¿y si fuera una herramienta que sirve para el resto de la compañía? Ambas preguntas tienen una fácil respuesta: el CLM ayuda a cualquier persona que trabaje no solo con contratos, sino también con todo tipo de documentos legales. Recursos Humanos, Finanzas, Compras, Marketing… todos ellos pueden beneficiarse. En lo referente al departamento comercial, el CLM es un recurso para eficientar sus procesos de negociación, asegurarlos y hacerlos más atractivos de cara al cliente.
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El gasto energético ocupa portadas de los periódicos en un momento de crisis en el continente europeo. Las miradas están puestas en el precio de la luz y el kilovatio es una unidad de medida a la que nos hemos tenido que acostumbrar más de lo deseado.
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Por fin llegaron esas vacaciones tan esperadas. Pero, tal y como llegaron, ya se acaban. La vuelta a las oficinas ya se está sucediendo y, en muchos casos, ocurre con su correspondiente ración de estrés y agobio. Para realizar una transición dulce de un periodo de desconexión total a uno de ajetreo y evitar una vuelta al cole dolorosa, descubre qué consejos prácticos te permitirán volver a la oficina al 100%, con una mención especial a la tecnología CLM.
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