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title: 5 Claves para acercar el departamento legal al negocio
description: Analizamos cinco puntos imprescindibles para que las compañías valoren al departamento legal y presentamos nuestro ebook para empoderar al abogado in-house
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 mayo 23, 2023

# 5 Claves para acercar el departamento legal al negocio

![Picture of Bigle](https://blog.biglelegal.com/hs-fs/hubfs/Bigle_Isotipo.webp?width=50&name=Bigle_Isotipo.webp) By  [Bigle](https://blog.biglelegal.com/es/author/bigle)  ·   3 minute read

**El departamento legal es un centro de oportunidad y valor para el negocio.** Se trata de un área con una importancia estratégica clave, que no debería tener la necesidad de autodefinirse, defenderse o autoposicionarse. Sin embargo, existe una visión sesgada de legal que lo posiciona como un centro de coste y un área de servicio que, en ocasiones, ni siquiera administra su propio presupuesto. Toda área legal que no sea percibida con esa visión estratégica tiene una labor clave por delante: **empoderar su figura y posicionarse como esa pieza necesaria para el negocio.**

¿Cómo conseguirlo? Descubramos cuáles son las **cinco claves para empoderar al departamento legal y cuál es uno de los principales aliados en este proceso.** Quédate hasta el final para conocer la guía que será definitiva para tu departamento.

![Reunión de negocios del departamento legal. Artículo de Bigle Legal CLM](https://blog.biglelegal.com/hs-fs/hubfs/Blog%20Images/Reuni%C3%B3n%20de%20negocios%20del%20departamento%20legal.webp?width=500&height=292&name=Reuni%C3%B3n%20de%20negocios%20del%20departamento%20legal.webp)

## **5 Claves para convertir el departamento legal en una pieza estratégica para el negocio**

1. Pensar y comportarse como cualquier otro departamento
2. Utilizar las *legal operations* de forma actualizada
3. Cambiar el *mindset* de todo el equipo
4. Comunicar de forma efectiva
5. Ser un socio estratégico

## **Pensar y comportarse como cualquier otro departamento**

Si el área legal quiere ser estratégica en y para la organización, uno de los primeros pasos a dar es **pensar y comportarse con el mismo rigor empresarial en su gestión que cualquier otro departamento de la empresa** y, en particular, que los departamentos que sí se visualizan normalmente como departamentos estratégicos (como el departamento de finanzas, por ejemplo).

**Se trata de dirigir y gestionar el área legal de manera empresarial,** atendiendo a los parámetros que otras áreas estratégicas ya tienen muy interiorizados y aplican constantemente.

## **Utilizar las *legal operations* de forma actualizada**

Las [operaciones legales](https://blog.biglelegal.com/es/evita-contingencias-legales-en-tu-empresa-gracias-al-clm) nos ayudan en esa labor de posicionar al departamento legal. Son la herramienta que pone orden en el área y que le ayudan en muy distintos aspectos:

- Generar una nueva forma de ver y vivir la dirección y gestión del área. Es decir, dirigir y gestionar desde lo importante y no desde lo urgente.

- Definir la estrategia del área, alineada a la estrategia de la compañía. Dirigir y gestionar por objetivos estratégicos y no por las pulsiones y urgencias de la organización.

![Departamento legal trabajando. Artículo de Bigle Legal CLM](https://blog.biglelegal.com/hs-fs/hubfs/Blog%20Images/departamento%20legal%20trabajando.webp?width=500&height=292&name=departamento%20legal%20trabajando.webp)

- **Revisar y optimizar los procesos y recursos.** Sí, hablamos de ambos conceptos, ya que es tan importante optimizar procesos como recursos.

- **Seleccionar y gestionar los proveedores.** Es imprescindible contar con la tecnología adecuada y existen soluciones *legal tech* para impulsar el trabajo del área legal: [automatización documental,](https://blog.biglelegal.com/es/automatizaci%C3%B3n-documental-lidera-la-versi%C3%B3n-definitiva-de-tu-equipo) gestión de contratos, [firma electrónica,](https://blog.biglelegal.com/es/firma-digital-la-punta-del-iceberg-del-clm) o el [Contract Lifecycle Management (CLM),](https://www.biglelegal.com/es/productos/clm) que engloba estas y otras tecnologías.
- **Definir y establecer indicadores.** Suficientes para llevar a cabo la función de *reporting* basado en datos y en niveles de riesgo.

### **Cambiar el *mindset* de todo el equipo**

Son muchas las virtudes de las operaciones legales, como se acaban de detallar, pero la principal de todas es que consiguen que el ***mindset* del director del departamento jurídico y del resto del equipo cambie**, para que la realidad del área legal se visualice y se viva desde un enfoque empresarial, no meramente técnico, y **que se defina y planifique el servicio de la asesoría jurídica interna desde la planificación estratégica y no desde la urgencia del día a día.**

 

### **Comunicar de forma efectiva**

**Lo que no se comunica no existe.** Los abogados tienden a no comunicar demasiado sus logros y a tener un perfil discreto respecto a ellos. El departamento legal debe asegurarse de que el resto del negocio comprenda la importancia de su trabajo y cómo contribuye al éxito general de la empresa. Debe tener una comunicación clara y efectiva con todas las partes interesadas para construir una cultura de cumplimiento y mitigación de riesgos.

Comunicar es imprescindible en todo ámbito. **El trabajo debe ser reconocido pero, para ello, se debe comunicar de forma clara y abierta.**

### **Ser un socio estratégico**

Cuando, además, **en todo este proceso se ha podido involucrar a la dirección general y se cuenta con su apoyo directo,** tanto en el proceso, como en la comunicación del mismo, **el reposicionamiento del área como área estratégica está garantizado.**

Siguiendo estos cinco puntos clave, el departamento legal puede fortalecer su posición dentro del negocio y asegurarse de que su trabajo sea valorado y reconocido como un componente clave para el éxito de la empresa. Pero aún hay más.

[![Pareja de abogados con los brazos cruzados. Ebook de Bigle Legal para el abogado inhouse](https://blog.biglelegal.com/hs-fs/hubfs/Blog%20Images/ebook%20abogado%20ES.webp?width=200&height=282&name=ebook%20abogado%20ES.webp)](https://www.biglelegal.com/lpesp/como-empoderar-al-abogado-in-house-en-la-defensa-de-sus-proyectos)Encuentra una guía práctica para todo esto y mucho más en nuestro ebook, [“Cómo empoderar al abogado ‘in-house’ en la defensa de sus proyectos”.](https://www.biglelegal.com/lpesp/como-empoderar-al-abogado-in-house-en-la-defensa-de-sus-proyectos)

- Cómo potenciar y empoderar la figura del abogado in-house en las organizaciones.
- Principales argumentos necesarios para poder obtener la aprobación de recursos.
- Las herramientas tecnológicas más eficaces para el área legal.

 

 

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